آن‌چه كه در پي مي‌آيد مقاله‌اي است از دكتر كيومرث اشتريان، كه در سي و هفتمين شماره مجله دانشكده حقوق و علوم سياسي دانشگاه تهران منتشر شده است.
گروه مسائل راهبردي ايران خبرگزاري دانشجويان ايران، ايسنا به دنبال بررسي فرآيند سياست‌گذاري عمومي در ايران، با توجه به نو پا بودن اين رشته در كشور ما و محدوديت آثار منتشر شده در اين حوزه، متن كامل اين مقاله را به حضور مخاطبان گرامي تقديم مي‌كند.
دكتر كيومرث اشتريان فارغ‌التحصيل رشته سياست‌گذاري عمومي از دانشگاه لاوال كانادا و عضو هيأت علمي دانشكده حقوق و علوم سياسي دانشگاه‌ تهران است.
گرايش سياست‌گذاري عمومي چند سال پيش براي اولين بار در گروه علوم سياسي دانشكده حقوق و علوم سياسي دانشگاه تهران تأسيس شد. دكتراشتريان در اين مقاله كه يكي از اولين آثار منتشر شده در اين زمينه به زبان فارسي است، به توضيح تفاوت‌هاي ميان گرايش سياست‌گذاري عمومي با ديگر گرايش‌هاي علوم سياسي و تفاوت ميان politic و policy مي‌پردازد و بامعرفي اين رشته به عنوان يكي از شاخه‌هاي علوم سياسي كه البته با ماهيتي ميان رشته‌اي به مطالعه‌ي سياست‌ها و عملكردهاي مشخص دولت در زمينه‌هاي گوناگوني چون سياست كشاورزي، سياست تكنولوژيك،‌ سياست بهداشتي...، و همچنين زيرمجموعه‌هاي گوناگون هر يك از اين موارد مي‌پردازد، كاركرد آن را به عنوان رويكردي علمي و (‌با اندكي تسامح) فاقد گرايش سياسي و دغدغه‌هاي حزبي در بررسي سياست‌ها و خط مشي‌هاي اتخاذ شده در حوزه‌هاي مختلف عمومي مورد بررسي قرار مي‌دهد.
وي البته كاركرد ديگر اين رشته را  در مشروعيت بخشي علمي به دخالت‌هاي روزافزون دولت‌ها در اداره امور جامعه مي داند و توضيح مي دهد كه در دهه‌ي هفتاد برخي دولت‌ها، به ويژه دولت آمريكا، گرايش قابل توجهي در به‌كارگيري فارغ‌التحصيلان دانشگاهي در اين رشته از خود نشان دادند تا ايشان آن‌ها را در سياست‌گذاري‌ها ياري دهند. اين امر به ويژه در اداره‌ي امور بهداشتي، حمل و نقل و تعليم و تربيت آشكارتر است.
وي در ادامه با معرفي مختصر اهداف، تعاريف، روش‌ها و راهبردهاي سياست‌گذاري عمومي به عنوان دانشي ميان‌رشته‌اي، راه حل ياب و هنجاري،‌ آن را به عنوان پادزهري براي تكنوكراسي معرفي مي كند كه به جاي اكتفا به يك تكنيك يا تخصص، مجموعه‌اي از تخصص‌ها و فنون را در يك زمينه سياست‌گذاري مورد توجه قرار مي دهد. او توضيح مي‌دهد كه چگونه تصميم گيري در حوزه‌هاي مختلف، يك انتخاب سياسي است كه به وسيله‌ي دولت‌مردان و با توجه به «مجموعه‌اي از عوامل» صورت مي‌گيرد كه مطالعه‌ي علمي اين «انتخاب مجموعه‌اي» در صلاحيت علوم سياست‌گذاري است.
دكتر اشتريان در ادامه به دغدغه اصلي خود در اين مقاله و بيان دستاورد‌هاي علوم سياست‌گذاري براي ايران مي‌پردازد. او معتقد است اتصال به نيازهاي روز و عيني‌تر، به عنوان حاصل انجام مطالعات و پژوهش‌هاي سياست‌گذاري عمومي هم جامعه را به اصلاح مستمر، منظم و علمي رهنمون مي‌سازد وهم جويبار علم را كه به اين درياي نياز وصل است به تكاپوي دائم وا مي‌دارد و پايندگي و پويندگي آن را تضمين مي‌كند. از سوي ديگر، اتصال به نيازهاي جامعه، به غناي مادي پژوهش و پژوهندگان و مآلا به پيشرفت سريع علم كمك مي‌كند.
او همچنين توضيح مي‌دهد كه مطالعه‌ي علمي و تا حد امكان بي‌طرفانه‌ي سياست‌هاي جاري دولت‌مردان و پيش‌بيني تبعات سياست‌هاي مدعيان و رقباي آنان از يك‌سو و سوق دادن خود جناح‌ها و گروه‌هاي سياسي به سوي بيان واضح، عيني و علمي نقطه نظراتشان و پرهيز از شعار دادن و كلي‌گويي از سوي ديگر،به عنوان محصول ديگر مطالعات سياست‌گذاري عمومي، خدمتي به رشد و سلامت سياسي جامعه‌ي فعلي ماست كه مي‌تواند در زمره‌ي وظايف علوم سياست‌گذاري قرار گيرد.
از اين رو وي مي‌گويد: دستاورد مهم ديگري كه علوم سياست‌گذاري مي تواند در ايران داشته باشد زودن غبار ابهام از انديشه‌هاي سياسي گرايش‌ها و جناح‌هاي فكري جامعه است.

ادامه مطلب

. مطالعه ي فرصت ها، كاركردها و چالش هاي مهندسي ارزش در استان يزد

2. روند پيشرفت مهندسي ارزش در بخش ساخت وساز كشورهاي جهان

3. ارتباط مهندسى ارزش با ساير روش هاى مديريتى

4. مطالعات مهندسي ارزش سد تنظيمي مارون

5. مطالعه ى موردى مهندسى ارزش پروژه ى قطار شهرى

6. عدم اطمينان در مهندسي ارزش

7. دست يابى به بهبود مستمر در سازمان كاربرد توامان مهندسى ارزش و تكنيك 6 سيگما

8. مهندسي ارزش و مديريت دعاوي و اختلافات در پروژه هاي عمراني

9. بررسي نقش ارزيابي ريسك حوادث غيرمترقبه، در مهندسي ارزش طرح هاي حمل و نقل شهري به منظور ارتقاي عملكرد در شرايط اضطرار

10. كاربرد مهندسى ارزش در توسعه ي بهره ورى

11. نقش مهندسي مجدد و مهندسي ارزش در فرايند بهبود و نوسازي در دانشگاه ها

12. الگوي بهينه سازي مصرف گاز طبيعي با استفاده از مدل توسعه يافته ى مهندسي ارزش

13. پارتنرينگ- مديريت ارزش، تلفيقي ارزشمند از ابزارهاي مديريت پروژه

14. برنامه ريزي تعالي سازماني با رويكرد مديريت ارزش

15. نقش نوآوري نظام يافته در ارتقاي اثربخشي مهندسي ارزش

16. آناليز ارزش اداري

17. شناسايي و توسعه فرصت هاي خلق ارزش در سازمان با استفاده از اصول تفكر ناب و مهندسي ارزش

18. بررسي راهكارهاي اجرايي جهت تضمين اجراي موثر مهندسي ارزش

19. لزوم بكارگيري مهندسي ارزش در خدمات شهري

20. كارتيمي اثربخش، بنياد مهندسي ارزش

21. ايجاد ارزش از طريق تفكر ناب و مهندسى ارزش

22. مهندسي ارزش رويكردي كارا در طرح هاي خدماتي مطالعه موردي: طراحي و اجراي طرح تفكيك زايدات شهري در مبدا

23. تحليل تاثيرات مهندسى ارزش در پروژه ى گل ها ى مراغه

24. مدل مديريت ارزش در پروژه هاي تحقيقاتي

25. مهندسي ارزش: توسعه، خلاقيت و بهره وري

26. سامانه ى پشتيبان تصميم گيرى فازى در مرحله ى ارزيابى مهندسى ارزش

27. شناخت عوامل كليدي موفقيت مهندسي ارزش در ايران

28. كاربرد مفهوم مهندسي ارزش در توسعه ى يك محصول جديد

29. فرصت ها و چالش هاي مهندسي ارزش در ايران

30. بررسي عملكرد مهندسي ارزش در مقوله ي مديريت پروژه

31. بررسي موانع كاربرد مهندسي ارزش در پروژه هاي عمراني در ايران

32. نقش راهبر در اثربخشي مطالعات مهندسي ارزش

33. كاربرد مهندسي ارزش در پروژه ى بهينه سازي مجتمع پتروشيمي رازي- واحد اسيد فسفريك

34. ارزش گذاري محصولات براي برون سپاري با توجه به استراتژي شركت و استفاده از پروسه ى مهندسي ارزش

35. استفاده از مديريت ارزش در استخراج معيارهاي ارزيابي طرح هاي عمراني بخش آب

36. تجزيه و تحليل مهندسى ارزش با ديدگاه منطق فازى

37. شاخص ارزش در متدولوژي هاي ارزش

38. مهندسي ارزش طرح تصفيه خانه ى فاضلاب تربت حيدريه

39. امكان سنجي پتانسيل هاي مهندسي ارزش در راه سازي بر اساس مدل سازي هزينه هاي احداث

40. مدل هاي تركيبي مهندسي ارزش و TRIZ

41. پيشنهاد يك برنامه ريزى استراتژيك براى بهبود مهندسى ارزش با استفاده از مديريت كيفيت فراگير

42.مهندسى ارزش و مديريت ارزش و كيفيت

43. ارائه ى مدل تلفيقي مهندسي معكوس و مهندسي ارزش براي طراحي محصول(مطالعه ى موردي در صنايع هوافضا)

44. يكپارچگي آناليزهاي زنجيره ى تامين و شبكه اي معرفي اجزاي شبكه- زنجيره

45. شش پرسش اساسي براي درك مهندسي ارزش

46. ارتقاي اثربخشي مطالعات مهندسي ارزش با استفاده از مديريت ريسك

47. نقش مهندسى ارزش در طراحى محصولات صنعتى هم خانواده

48. پيشنهاد تغيير طرح از طريق مهندسي ارزش (VECP) در سرويس و نگهدارى راه، با تكيه بر بازيافت سرد آسفالت

49. جايگاه سازمان تامين اجتماعي در توسعه و كاربرد مهندسي ارزش

50. هم ا فزايي در برآيند متدولوژي 6 سيگما و مهندسي ارزش به عنوان راهكاري جهت صرفه جويي ملي در طرح هاي صنعتي و تجاري

51. هم آوايى مهندسى ارزش و طراحى صنعتى

52.نقش VE و QFD در كاهش هزينه و طراحي محصول

53.مباني ارزشيابي عملكرد واحد خدمات مهندسي ارزش

54. مطالعه مهندسي ارزش پست 400/230/63 كيلوولت سعادت آباد، تجربه اي قابل تكرار

55. دستاوردهاي مهندسي ارزش در اجراي طرح ملي سد گاوشان

56. آشتي ميان اهداف و معيارهاي متضاد پروژه هاي بزرگ بوسيله ى مهندسي ارزش

57. توسعه روش هاي مبتني بر متدولوژي ارزش

58. مهندسي ارزش ابزاري براي مديريت هزينه ها با تغييرات خلاقانه و نوآورانه

59. برنامه كاري موثر براي مطالعات مهندسي ارزش